مشاوره به مدیر موفق که توان و پشتکار بالایی دارد و پرورش قدرت تصمیم گیری مدیر عامل می تواند شرایط اقتصادی شرکت را جلا بخشد. بخش های قابل اجرا یا اهداف پیش روی یک مشاور مدیر عامل در کرج از دید بنده به شرح ذیل می باشد : 1- مشاوره ترکیب اصلی مدیریت و اکوسیستم راه اندازی 2- مشاوره مدیر عامل در بخش های دیجیتال مارکتینگ و بازاریابی نوین 3- مشاوره مدیر عامل در روحیه کارآفرینی 4- مشاوره مدیر عامل در ایده پردازی و خلاقیت 5- مشاوره مدیر عامل در CRM و مدیریت ارتباط با مشتری 6- مشاوره مدیر عامل در رفتار سازمانی و آنالیز کارکنان 7- مشاوره مدیر عامل و کمپین تبلیغاتی 8- مشاوره مدیر عامل در توسعه کسب و کار 9- مشاوره مدیر عامل در سرمایه گذاری 10- مشاوره مدیر عامل در بهره وری و اثر بخشی 11- مشاوره مدیر عامل در چابک سازی شرکت یا سازمان 12- مشاوره مدیر عامل در داشبورد سازی و انالیز داده ها در شرکت 13- مشاوره مدیر عامل در ایجاد دیتا ماینیگ و داده کاوی اطلاعات 14- مشاور مدیر عامل در آنالیز بازار و رقبا 15- مشاوره مدیر عامل در محاسبات قیمت تمام شده 16- مشاوره مدیر عامل در امور حقوقی 17- مشاوره مدیر عامل در امور مالیاتی و بیمه 18- مشاوره مدیر عامل در امور مالی و اقتصادی 19- مشاوره مدیر عامل افایش راندمان تولید و کسب و کار 20- مشاوره مدیر عامل در تصمیم گیری و انالیز وقایع مدیر عامل مسئولیت اصلی هدایت برنامه های شرکت ، استراتژی رشد کلی ، رهبری سازمان و دپارتمان ها ، مسئول برقراری ارتباط خصوصاً ارتباطات خارجی و همینطور مدیریت رهبری درآمد هم می باشد. مشاوره مدیر عامل به عنوان یک مشاور مجرب و متخصص و با سابقه آشنا با قدرت تصمیم گیری و استاتژی و همینطور آشنا به مبانی مدیریت در کنار مدیر عامل قرار می گیرد تا ضمن تحقیق هوشمندانه در خصوص بیزینس مدیر عامل و انتظارات خواسته شده بتواند در تصمیم گیری های اصلی شرکت وی را راهنمایی کند.