سرفصل مطالب دوره «آشنایی با مبانی مدیریت پروژه و آموزش نرم افزارPrimavera» مبانی مقدماتی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-07 آشنایی با نمای کلی و قابلیت های نرم افزار Primavera تعریف و راه اندازی یک پروژه جدید تشکیل ساختار پروژهای سازمان EPS - و ساختار سازمانی OBS تعریف، مفهوم و اصول تهیه ساختار شکست کار(WBA) نحوه تعریف، تغییر و تخصیص تقویم برای پروژه، منابع و فعالیت ها (Calendars) تعریف فعالیت ها و کدینگ آن معرفی انواع روابط بین فعالیت ها و عملکرد هر کدام در برنامه زمانبندی (Relationships) انواع فعالیت ها در پریماورا (Activity Type) انواع مدت زمانهای فعالیت (Duration Type) انواع منابع و نحوه تعریف، تخصیص و تغییر در آنها (Resources) و محاسبات هزینه (Cost) دسته بندی ها (پروژه، فعالیت، منابع) انواع درصد پیشرفت های فعالیت (%Complete Type) محدودیت ها و قید های پروژه (Constraint) استخراج مسیر بحرانی پروژه و تحلیل آن (CPM Analysis) نحوه محاسبه و تعیین وزن فیزیکی فعالیت ها (Weight Factors) ایجاد ستون های اختصاصی و نحوه فرمول نویسی در نرم افزار ایجاد تغییرات کلی در نرم افزار و نحوه کار با Global Change ها ثبت «خط مبنا» و اهمیت آن در پروژه (Base Set) فیلتر نویسی و نحوه کار با آنها برای تهیه گزارشات سریع از پروژه (Filters) ورود اطلاعات دوره ای به پروژه و محاسبه پیشرفت برنامه ای و محقق شده (واقعی) به روز رسانی برنامه زمانبندی و تحلیل وضعیت زمانی پروژه (Reschedule) تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای- واقعی پروژه (S-Curve) آشنایی با انواع گزارش و نحوه کار با آن (Reports) آشنایی با مفهوم «ارزش کسب شده» و تحلیل شاخص های عملکردی پروژه (EVM) جلسه معارفه 24 خرداد 1403
مسیریابی با گوگل
مسیریابی با بلد