هایلایت چیست؟ دربالای آگهی های رایگان،سه تا از آگهی های ویژه و هم صنف آن که ستاره بیشتر و بروزتر نسبت به رقبا دارند به صورت دایره دیده میشوند.
چه جوری در هایلایت قرار بگیریم ؟ با خریداری ستاره بیشتر و بروزرسانی مداوم نسبت به رقبا .
خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2017 ISO10006:2017 چیست؟ هدف کلی این استاندارد ایجاد حفظ وارتقاء سطح کیفیت در پروژه‌ها، از طریق ایجاد یک رویکرد نظام مند است به نحوی که نیازهای تصریحی و تلویحی مشتری، درک و فراهم شوند. دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2017 - درک نیازهای تصریحی و تلویحی کارفرما و برآوردن آنها - سازماندهی مناسب و ایجاد ارتباطات موثر درون سازمانی - کاهش هزینه ها و افزایش گردش سرمایه از طریق به کارگیری بهینه منابع - ارتقای دانش فنی سازمان - انعطاف‌پذیری و سرعت در پاسخگویی به نیازها - مدیریت صحیح ریسک، بودجه، کیفیت، منابع، برنامه ریزی و تدارکات پروژه - و دهها مزیت دیگر تعاریف: - پروژه: مجموعه ای از فعالیتها و فرآیندهای واحد، هماهنگ و منحصر به فرد که برای یک هدف با توجه به محدودیتهای زمان، هزینه و منابع و انجام و کنترل می شوند . - مدیریت پروژه: برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت، کنترل و گزارش دهی از تمام جنبه های یک پروژه برای رسیدن و نائل شدن به اهداف پروژه - منشور پروژه: سند و مستندی که تمام نیازهای پروژه را برای رسیدن به اهداف پروژه مشخص میکند . شرح خدمات ISO10006:2017 - تعیین و تدوین خط مشی و بیانیه سازمان . - تحت کنترل درآوردن ، یکپارچه سازی، طبقه بندی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان - برنامه ریزی تأمین منابع و مورد نیاز ازجمله نیروی انسانی ، تجهیزات و ... - نیازسنجی،برنامه ریزی،اجراء و اثربخشی آموزشی - جزئیات فعالیتها, تعیین سطوح ریسک و عدم قطعیت, تعیین زمانهای شروع و خاتمه, تعیین محدودیت های منابع و هزینه, شناسایی و تفکیک بین فرآیندهای مدیریت پروژه و فرآیندهای مرتبط با محصول پروژه - مدیریت تغییرات ،مدیریت زمان ،مدیریت محدوده ،مدیریت هزینه ،مدیریت ارتباطات ، مدیریت ریسک ،مدیریت تدارکات، مدیریت منابع ،مدیریت کیفیت پروژه ، مدیریت زیرساختها ، مدیریت برنامه ریزی و ... - تهیه و تدوین برنامه زمانبندی، کدینگ، ثبت سوابق نگهداری و تعمیرات ماشین آلات - تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها ، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان - برنامه ریزی ، تهیه چک لیست ها ، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی - مسئولیت انجام ، مهلت اجرا ، بررسی اقدامات بعمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه - بهبود مداوم در تمام واحدها و بخشهای سازمان
مسیریابی با گوگل
مسیریابی با بلد