مدیریت استراتژیک . کنترل پروژه. مدیریت پروژه. سیستم های مدیریت یکپارچه ایزو

مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه , طراحی ، استقرار و بهبود:
(تهیه برنامه زمانبندی ، بروز رسانی ، تهیه گزارشات کنترلی و تجزیه و تحلیل پروژه)
مدیریت پروژه استاندارد PMBOK , آموزش ، پیاده سازی و مستندسازی.
مدیریت برنامه ریزی استراتژیک- طراحی ، آموزش ، تدوین برنامه ، کنترل استراتژیک.
کنترل مالی مجموعه هلدینگ (شرکت اصلی و شرکتهای زیر مجموعه).
طراحی و استقرار نظام جامع بهره وری و تجزیه و تحلیل آن
بودجه بندی (عملیاتی ، کل ، نقدینگی) شرکت و سازمان هلدینگ.
تضمین کیفیت ISO 9001 ، ISO 14001 ، OHSAS 18001.
مهندسی مجدد BPR و پیاده سازی در سازمان مدل APQC.
نظام یکپارچه اطلاعات (MIS ، PMIS ، T , PMS ، (Report Generator , طراحی RFP سیستمهای اطلاعاتی و پیاده سازی.
نظام ارزیابی عملکرد شرکت ، سازمان و پرسنل (مدل تعالی BSC , EFQM).
امور مشارکت و سرمایه گذاری -تجزیه و تحلیل اقتصادی طرح , پروژه ، تدوین گزارشات توجیه اقتصادی ، طرحهای کسب و کار ، گزارشات توجیهی افزایش سرمایه.
تجزیه و تحلیل صورتهای مالی و تهیه گزارشات مدیریت مالی در خصوص محاسبه و تعریف نسبتهای بهره وری ، سودآوری و مالی
طراحی و استقرار نظام گزارشات عملکردشرکت ، هلدینگ ، پروژه
مدیریت بیلان پروژه ها/ شرکت.
مهندس صنایع با بیش از ۱۸ سال سابقه مفید در شرکتهای عمرانی و صنعتی آماده همکاری می باشم.
تلفن:09133026208